1925年秋的开学
1925年10月,斯坦福商学院在加利福尼亚州斯坦福大学校园开始办学。最初的教学地点在主方院的乔丹楼。据Beyer在2025年的校友杂志回顾,首批入学学生为十六人;威拉德·尤金·霍奇基斯担任首任院长。它为大学毕业生提供商科研究生教育,也把美国太平洋沿岸的经济问题带入大学的工作范围。
开学前的筹备包括寻找负责人和落实经费。1925年3月27日,美国商务部长、斯坦福校董赫伯特·胡佛致电校长雷·莱曼·威尔伯,转述了对霍奇基斯商业研究经验、选拔人员和行政判断能力的肯定。这是人选讨论阶段的文件。2025年的校友杂志回顾将商学院的启动资金记为四万美元;霍奇基斯此前参与过西北大学和明尼苏达大学的商科教育建设。
留住人才,也研究本地商业
胡佛推动创校时考虑的不只是增设一种学位。斯蒂芬·B.亚当斯对大学档案的研究指出,胡佛担心加州青年到东部求学后留在那里工作,希望在西海岸培养熟悉本地区商业环境的人。商学院还应与商界合作,研究太平洋沿岸的市场、分销和商业趋势,把地区需求转为可以调查的问题。
这种定位也影响了对外联系。1927年春,商学院教授埃利奥特·米尔斯(Eliot Mears)用七周走访二十二所西部大学,为新学院建立合作关系。他在给霍奇基斯的报告中,把西部各州面临的共同问题看成联系的基础。区域协作因此既涉及企业,也涉及其他大学,并非只围绕斯坦福校内展开。
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办学后继续讨论如何教商业
新学院开学后,培养目标仍在讨论中。1926年3月,约一百位教育界和商界人士来到斯坦福,连续三天讨论商科教育及新学院面对的问题。1927年2月《The Deltasig》刊出的会议讲话及编辑按语,保留了这次讨论的记录。
其中,贝尔电话证券公司总裁、曾任美国财政部长的大卫·F.休斯敦,应威尔伯之邀谈现代商业与青年。他强调,经营者需要理解商业变化的历史、运行过程和推动力量,在事实基础上设想未来。这类交流把商界经验带到校园,也让新学院在课程和办学方式尚未定型时听取外部意见。
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把分散的经济资料汇集起来
商学院院长的区域工作还延伸到加州经济研究理事会。灌溉经济学家弗兰克·亚当斯在1958年的口述中回忆,霍奇基斯曾任理事会主席,各专门委员会负责人参与执行委员会;理事会在旧金山和洛杉矶轮流开会,交流各组工作。参加者包括大学、政府部门、商会和企业。
亚当斯主持灌溉经济委员会。他所描述的实际问题是:不同机构各自搜集经济统计资料,缺少联系,容易重复劳动。理事会提供了讨论调查项目、整理共同所需资料的场所。这里的合作由跨机构委员会运转,院长主持协调,专项研究则交给具备相应资料和专业人员的机构。
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1928年的调查与1929年的报告
加州灌溉区调查呈现了这种分工。1929年出版的《加利福尼亚灌溉区》序言记载,调查方案源于1926年2月,工作在1927年暂停,1928年初应经济研究理事会要求恢复。灌溉经济委员会编制田野调查表,州公共工程部门、加州大学农业试验站和美国农业部的有关机构依合作协议搜集资料,由弗兰克·亚当斯主持并撰写报告。
经费和资料也来自不同环节:加州发展协会协助取得州拨款,州债券认证委员会提供出版资金,灌溉区职员配合实地调查。报告逐区整理历史和运行情况,并汇总面积、人口、征费、水费和债券等资料,使零散信息可以相互参照。
这份报告让理事会的协作方式留下了可查的成果。商学院自身的教学也在推进,1927年首次向两名学生授予工商管理硕士学位。校内培养学生,校外由院长参与理事会、教授联系其他大学,是新学院把区域服务目标逐步付诸实践的几条路径。