从Z Division到管理转移
Sandia的前身是洛斯阿拉莫斯实验室1945年7月成立的Z Division，首任负责人为Jerrold Zacharias。主任Robert Oppenheimer希望把核武器项目的非核工程支持活动安排在便于飞机及军方到达之处；新机构选择了阿尔伯克基郊外的旧Oxnard机场。1947年12月，来自Johns Hopkins University应用物理实验室的Paul J. Larsen担任主管，推动增员、建设并组织军民联合研发委员会。1948年4月1日，Z Division成为洛斯阿拉莫斯的独立分支，仍由加利福尼亚大学管理。大学对和平时期军械工作的疑虑，推动了另找管理者的讨论。此后，美国原子能委员会主席David Lilienthal等建议由贝尔系统（Bell System）管理；总统Harry Truman于1949年5月13日致信美国电话电报公司（AT&T）总裁Leroy Wilson。
参考：[1]
公司设立、经费与人员
西电公司（Western Electric）全资持有的Sandia Corporation于1949年10月5日在特拉华州登记成立。翌日董事会选出首任总裁George Landry，11月1日接管实验室。联邦经费支持不取利润、不收管理费的承包方式；西电投入的1000美元只是股本，不能当作研究预算。接管时，Sandia已有一千七百余名员工，其中贝尔系统调入或借调14人。合同允许实验室按需调用贝尔系统的管理、财务、采购和科研人才。本文日期均用公历。
参考：[2]
大学联系与后续发展
人员能力的补充还依靠大学。Sandia与新墨西哥大学自1945年起安排员工下班后的学习。1959年试行的技术发展计划，则让已有工程学士学位的人员在工作期间继续深造。1960年首批75人进入新墨西哥大学学习，两年后68人完成课程。实验室提供资助并安排兼职工作，大学承担课程教学；这使继续教育成为人才培养的一部分，也说明工业管理没有切断与大学的联系。国会于1979年12月正式授予Sandia国家实验室地位。
参考：[3]
洁净室研究走向共同标准
较晚的洁净室研究提供了公开的协作实例。1961年，Willis Whitfield领导的Sandia小组发展了新的洁净室；他在行业会议上报告成果后，医院、药厂和美国国家航空航天局等机构开始关注。1963年初，多方代表在Sandia会合，组成工作组并多次讨论，随后由美国总务署在当年发布《联邦标准209》。历史学者Daniel Holbrook把这一过程放在跨行业知识交流中考察：实验室提出成果，使用机构和专业团体参与讨论，政府机构将讨论结果形成共同标准，使成果能够跨越单个机构传播。
参考：[4]