单厂和解之后的团结罢工

格但斯克跨厂罢工委员会,波兰语Międzyzakładowy Komitet Strajkowy,简称MKS,形成于1980年8月16日至17日夜间的列宁造船厂。它是格但斯克协议的工人一方代表,却不能只从协议签字者的名单理解:其起点是如何避免一家工厂解决问题后,让支援它的其他工厂孤立无援。

8月16日,厂方接受部分工资与复职要求后,瓦文萨宣布结束本厂罢工。其他企业代表和部分活动者反对就此散去,促使抗议转为团结罢工。卡赞斯基的研究区分了最初的“城市罢工委员会”与17日采用的“跨厂”名称。这一变化把代表范围从一个厂区明确扩展到共同参与的企业。

参考:[1]

代表会议、共同诉求与罢工权

委员会由企业代表联结起来,而不是按行业分别谈判。8月18日确定由各罢工企业派两名代表参加全体会议,每日定时开会;主席团则承担日常领导与交涉。造船、港口、炼油和公共交通等部门由此能够汇合诉求,同时维持与各自职工的联系。

企业提出的要求汇成二十一项共同诉求。MKS在8月22日宣布,只有它有权决定结束罢工,次日又强调建立独立工会是复工的前提。这样的授权意在防止政府用分厂加薪逐个瓦解抗议,也把即期生活要求同长期的代表权联系起来。

参考:[1] [2]

谈判不只依靠主席个人

档案馆的机构史记载,8月24日成立专家委员会,26日恢复同政府的会谈,并设置工作小组分项讨论诉求。因此,瓦文萨虽是主席,谈判仍依赖企业代表、主席团和专家的分工。各厂意见的汇总与具体条款的协商,是把动员力量转成书面承诺的两个环节。

8月31日协议还给后续组织留下制度空间:跨厂委员会可以作为筹建机关,选择沿海地区单一工会或联合组织的形式,直到依章程选出新领导机构为止。文本同时涉及劳动状况研究、工资与物价分析以及出版活动,显示独立代表机制被设想为持续运作的机构,而非罢工一停即告解散。

参考:[2] [3]

筹建机关与全国工会的区别

9月1日,格但斯克MKS转为跨厂工会筹建委员会,即MKZ。组织的任务随之从协调停工转向招募、建会与落实协议。各地也形成以地域而非行业为基础的筹建网络;格但斯克是其中重要中心,却不是一开始就拥有全国统辖权的工会总部。

9月17日,各地区代表才决定建立统一的全国组织并采用“团结”名称。什切青等地同时期的MKS有各自代表范围和谈判文件,后来再次使用MKS名称的机构也需按时间、地点分别辨认。格但斯克1980年委员会的独特作用,在于建立跨企业的授权和协商机制,并把它接续到长期工会组织之中。

参考:[2] [3] [4]