从建设到投入使用
海莱乌医院(Herlev Hospital)坐落于丹麦哥本哈根西北郊的海莱乌,由哥本哈根郡兴建。建设历时1966至1976年,设计者为盖尔特·博恩布施(Gehrdt Bornebusch)、马克斯·布吕尔(Max Brüel)和约恩·塞尔肖(Jørgen Selchau)。高120米的25层病房塔楼,与扇形讲堂和诊疗建筑相连;启用时只有较低的16层准备就绪,余下楼层后来才分期开放。
护理期刊的采访将开始收治记为1976年4月30日,初期开设564张床位。艺术家基金会收藏的照片说明,把女王玛格丽特出席的揭幕活动记为当年10月14日。然而,地区的一份牧灵服务规划附件,却以“indviet”(揭幕)描述同年4月1日。三条记录均指向1976年,但4月1日的说法与其余材料不能直接吻合,不能据此另行推定当天还举行过一次仪式。
开院以前组织护理
护理组织的筹备先于病房开放。本特·奎斯特高(Benthe Quistgård)于1974年6月就任护理负责人,职责文件明确由她领导并负责护理工作。正式收治前,医院进行了两次模拟演练,由护理学生扮演患者。
据她回忆,院内尝试用全院共用病历代替各科自设病历,并编制护理方法手册供各病区使用。探视安排也由固定惯例转向较灵活的执行方式。护理知识由此通过统一文件、演练和病区实践传递,而负责护理的管理层级仍然清楚。
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诊疗空间中的方向提示
医院的色彩设计同时处理日常使用问题。保罗·耶尔内斯(Poul Gernes)的装饰从入口大厅扩展到诊疗空间;大厅作品由他与阿瑟·塞德勒·耶尔内斯(Aase Seidler Gernes)及助手合作完成。鲜明图案使进入医院的人首先接触到可以辨认的形状和符号。
诊疗平面以15米见方的单元组成,单元之间设3米宽的通道:南北向走廊负责分流,东西向走廊连接各诊疗区。不同门诊用彩色墙带区分,墙带配有箭头和说明,也位于病床运输容易擦碰的高度,损坏时只需局部补漆。色彩在此既帮助辨路,也参与医院的维护和运输安排。这些细节说明,设计者把患者辨路、人员通行与设施维修放在同一个空间方案中考虑。
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哥本哈根郡的癌症治疗
海莱乌的放射治疗中心于1976年开放,服务对象是哥本哈根郡居民。阿尔内·塞尔(Arne Sell)的丹麦放疗史将它放在全国专科重组中解释:兆伏级放射治疗和实体瘤化疗的发展,使更多患者能够接受非手术治疗,也增加了集中设备与专门人员的需要。
1967至1974年间,郡属医院分散承担的癌症治疗数量减少,一些兼做诊断和治疗的地方科室因专科医生不足而关闭。奥尔堡和海莱乌两个新中心先后建立,承接地区服务。海莱乌的启用因而将特定治疗纳入更集中的转诊和专业分工。
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分两年迁入的肾病医疗
新医院也接纳了既有医疗团队。1976年,根措夫特医院的泌尿科迁往海莱乌,原有肾移植手术在新址继续进行,由芬恩·拉斯穆森(Finn Rasmussen)负责外科工作。此前,移植手术在根措夫特实施,患者术后尽快转回格洛斯楚普医院的B科。
1977年,格洛斯楚普的肾内科B科才迁入海莱乌,透析设施扩大到10个治疗站,可服务40名患者。两次迁院把原先分处两院的手术、术后照护和透析服务逐步集中。肾内科仍兼顾一般内科病人:标准病区有48床,而郡内肾病住院需求估计约30床,因此仍以兼有内科与肾病功能的部门运作。
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把临床经验变成可检验的知识
1977年《英国医学杂志》刊登一项十二指肠溃疡长期预后调查,作者署名单位为海莱乌大学医院内科C部,六名作者中有三名被列为医学生。研究在1976年3月追查一组1963年确诊者,并把实际随访结果与医生事先作出的预测比较。
团队从227人中完成154人的访谈,同时收集65名全科医生和78名胃肠病专科医生的预测。个人判断差异很大,医生群体的平均预测却较接近实际结果;医院病例与全科诊所病例的预后也有差异。这项研究把病例来源、长期随访和预测误差一并纳入讨论,并指出诊疗判断往往依靠未经系统检验的个人经验。医学生作为共同作者参与其中,使医学生参与临床研究的情况得以见诸文献。
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