专项基金与管理机构
法律为工程设立专项基金,把施工速度与基金陆续取得的收入相联系。收入来源包括橡胶出口附加税、部分酒税、葡萄牙本土及邻近岛屿工厂消费棉花所缴的税款,以及铁路两侧各两公里范围内土地出售或出租的收入。其中,本格拉、莫萨梅德斯等指定海关的橡胶出口附加税率为6%,罗安达港为3%。建设期间如有收入盈余,委员会还可以建议降低或暂停这些橡胶附加税。
已经建成的区段可以先行经营,净收入继续投入建设;若营业总收入不足以支付运营费用,则由基金补足差额。这种安排预先把分段运营纳入融资办法,而没有要求等全线完工后才运输旅客和货物。
建设和未完工期间的运营交由本格拉铁路行政委员会管理,委员会受海军及海外事务大臣领导,成员包括国家技术及行政人员、商业和农业代表、银行代表及法律人员。它须将工程分段方案、时刻表和运价报政府批准,并每年向审计法院提交账目。政府另须向议会报告授权的实施情况。
参考:[1]
从国家计划到公司施工
政府筹款未能满足工程需要。1902年11月28日,政府批准向罗伯特·威廉斯授予特许权的合同,不提供财政补助或利息担保,并要求组织葡萄牙公司经营。
特许条件规定1903年3月1日开始施工。乔治·保林公司把材料运到本格拉,动工修筑通向卡通贝拉的区段,后因资金困难于当年8月停工。格里菲思公司于1904年接手,1908年修至库巴尔。登上内陆高地的困难区段采用约四公里齿轨,克服6%的坡度。
沿海区段先行运营
线路尚在向内陆推进时,洛比托、卡通贝拉与本格拉之间已经运输旅客和货物。1908年《工程与采矿杂志》刊载了威廉斯在1907年12月20日坦噶尼喀特许公司年会上的报告摘要:这一区间1905年运送759人次旅客和1000吨货物,1907年所统计的八个月则为12000人次和5000吨。
统计不含铁路材料和职员运输。两期统计期限不同,不能视为全线年度运量。
威廉斯还把内陆的人力搬运视为未来货源,预计铁路线接上通往腹地的主要道路后,将承接这些运输业务。这反映了经营者对替代搬运交通的期待。
参考:[4]
向边界延伸与矿区接轨
内陆延伸继续分段进行:1912年到达万博,1913年到达欣瓜尔,第一次世界大战使建设停顿。通往边界的线路于1929年6月10日举行正式开通仪式;直到1931年下刚果—加丹加铁路修到边界,才形成从加丹加矿区通向海岸的直通路线。