为既有网络增加一条捷径
维多利亚线由伦敦交通局建设,把东北部沃尔瑟姆斯托与伦敦中心区相连。最初的维多利亚站至沃尔瑟姆斯托方案约长十英里、设十二站,重点是让旅客转接已有铁路,而非孤立地服务一条新走廊。1962年开始施工时,这项工程还成为城市交通投资评价的重要案例。
经济学家比斯利和沃尔特斯在1965年的论文中,将使用新线旅客节省的时间,与汽车转移后其他道路使用者得到的好处分开估计。他们讨论的是建设前的预测:线路即使无法单靠新增票款抵偿支出,仍可能带来社会收益。这种论证扩大了投资比较的范围,并不等于已经测得通车后的效果。
参考:[1]
工程收尾与工人的去向
建设新线需要把土建、轨道、车辆和控制设备接成一个可运行的系统。信号工程师史密斯1966年介绍的方案,将新线设为相对独立的铁路;芬斯伯里公园的联络轨道可供车辆往返阿克顿工场,也供停运时段的工程列车使用。它与旅客在车站换乘其他线路,是两种不同的联系。
1967年6月,英国下议院追问工程收尾后专业队伍会否解散。交通大臣芭芭拉·卡斯尔回答,隧道掌子面工人已从高峰七八百人减至五十人,这五十人仍需工作至翌年春;工程师及技术人员则约有六成留任。议员希望以新工程衔接现有工作,大臣表示施工连续性会纳入考虑,但布里克斯顿延伸仍须结合其他因素决定。
把自动控制装进日常行车
新线采用列车自动运行系统(ATO)。史密斯的设计把安全防护与运行指令分开:钢轨传输的编码决定列车获准行驶的条件,轨旁设备帮助控制惰行和进站制动;失去有效编码或超过允许速度时,系统施加紧急制动。信号设计以缩短追踪间隔为目标,其八十二秒参数是设计依据,并非开通时实际班次表。
自动运行仍保留车上工作人员。司机负责车门及发车操作,在设备失灵或紧急情况下接管驾驶。机械工程师学会后来的技术报告,把这种人机分工列为维多利亚线的基本运行特征。
1968年只是分段通车的开始
铁路史研究者皮尔斯·康纳梳理了前三次开放:1968年9月1日,沃尔瑟姆斯托至海布里与伊斯灵顿段先行载客;12月1日第二段投入运营;1969年3月7日,线路贯通至维多利亚站,女王主持开通仪式。因此,1968年首段营运与1969年贯通市中心应分开记述。
向南延长又是后续工程。伦敦交通执行局保存下来的典礼入场券,明确写有布里克斯顿延伸线、亚历山德拉公主及1971年7月23日上午的仪式时间。这份同期文书把南段开通与前三阶段区分开来。
投入服务前后的磨合
康纳依据当时运营人员的技术论文指出,隧道潮湿曾使轨道电路工作异常,试车因丢失控制信号而紧急制动;湿轨上的滑行又造成车轮踏面擦伤。工程人员不得不改善轨道绝缘,侵占了原定测试时间。
这些问题表明,自动化并不只取决于一套车载设备能否动作。隧道环境、轮轨接触和信号传输必须一起稳定,列车才能把纸面上的密集班次转化为可靠服务。
参考:[4]
运量增长后的系统改造
后来的扩能仍沿着全系统协同的方向推进。机械工程师学会2017年的报告记载,更新工程不仅更换列车,还改造自动运行、信号、供电、通风及控制中心。高峰班次由改造前每小时二十七列,提高至2013年的三十三列、2014年的三十四列。
报告特别强调,线路能力还受停站时间和旅客上下车过程限制。维多利亚线从新建自动化铁路走向既有线路更新,持续面对的都是同一项实际工作:把列车性能、车站处理能力与运营组织配合起来。
参考:[6]